環(huán)保困局，染料價(jià)格升高等等不利因素促使印染企業(yè)進(jìn)行染色電腦，染色集中控制等自動(dòng)化設(shè)備的升級(jí)改造。而對(duì)其他實(shí)體企業(yè)而言，2015年也一樣是一個(gè)困局之年。大環(huán)境的浪潮對(duì)企業(yè)而言，危機(jī)與機(jī)遇并存，但目前出現(xiàn)的，更多的是切切實(shí)實(shí)的危機(jī)。

股市還在繼續(xù)演繹瘋狂，實(shí)體企業(yè)的倒閉潮卻迎來(lái)第二波。

在剛剛過(guò)去的一季度，浙江多家著名企業(yè)轟然倒下。4月，溫州著名服裝企業(yè)莊吉宣布破產(chǎn)重整。1月，溫州最大的建筑企業(yè)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)中位列第242位的中城集團(tuán)被浙江產(chǎn)權(quán)交易所掛牌拍賣100%股權(quán)。同月，掛牌五星級(jí)的寧波市雷迪森廣場(chǎng)酒店正式宣布進(jìn)入破產(chǎn)程序。

相關(guān)人士在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)表示，倒閉潮重現(xiàn)，實(shí)體企業(yè)已經(jīng)到了最危險(xiǎn)的時(shí)刻，期待國(guó)家出臺(tái)政策支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

“最危險(xiǎn)的時(shí)刻到了”

春夏之交的溫州滿城蔥郁、活力盎然，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的生存狀態(tài)卻并不合拍。

“中小企業(yè)的現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。”民進(jìn)中央經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、溫州中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)一臉凝重。他說(shuō)，以前都說(shuō)是冬天來(lái)了，現(xiàn)在是真正的寒冬來(lái)了，很多企業(yè)都活不下去。他預(yù)測(cè)，如果沒(méi)有有效的解決途徑， 50%的實(shí)體企業(yè)將陷入困境。

此前，記者在溫州瑞安采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，瑞安前50強(qiáng)工業(yè)企業(yè)有十幾家關(guān)停倒閉。近日，記者又接到爆料，某知名汽配企業(yè)老板跑路了。記者多次撥打該公司辦公室電話都無(wú)人接聽(tīng)。瑞安市汽摩配行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)章金木告訴記者，他聽(tīng)說(shuō)過(guò)這件事，但具體情況不大清楚。

“龍灣也是重災(zāi)區(qū)。”一位不愿透露姓名的企業(yè)老板告訴記者，某商會(huì)多個(gè)副會(huì)長(zhǎng)單位全軍覆滅。他說(shuō)，你去龍灣的一些工業(yè)區(qū)去看看，很多企業(yè)都關(guān)門了。另外，蒼南倒閉的企業(yè)也很多的。

去年，一則關(guān)于蒼南龍港鎮(zhèn)36家企業(yè)倒閉的帖子通過(guò)自媒體在蒼南當(dāng)?shù)丿倐?，引發(fā)熱議。此后，涉事企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門紛紛辟謠：名單里所謂的倒閉企業(yè)，多數(shù)仍在正常生產(chǎn)，有幾家雖曾停產(chǎn)但已經(jīng)或正在重組。

但事實(shí)上，去年蒼南的六桂集團(tuán)、天達(dá)集團(tuán)、溫州臺(tái)港印業(yè)、溫州恒豐印業(yè)、溫州超友印業(yè)、溫州虹泰紙業(yè)等一批企業(yè)相繼出現(xiàn)資金鏈斷裂、企業(yè)倒閉的現(xiàn)象。

“最危險(xiǎn)的時(shí)刻到了。”周德文對(duì)記者表示，不僅是溫州，全國(guó)各地企業(yè)倒閉潮頻現(xiàn)。他說(shuō)，地方政府、企業(yè)以及社會(huì)各界都應(yīng)該直面現(xiàn)實(shí)，幫助企業(yè)一起闖關(guān)。他告訴記者，以前他主要是為企業(yè)鼓與呼，但自去年開(kāi)始，他把工作重心向幫助企業(yè)解困轉(zhuǎn)移。他們聯(lián)合上海中和正道資產(chǎn)管理公司一道幫助困境中的企業(yè)進(jìn)行債務(wù)重組，幫助企業(yè)“起死回生”。目前取得了較好的效果，幾十家企業(yè)在他們的幫助下擺脫了困境。就在記者采訪期間，周德文接到樂(lè)清一位女企業(yè)家的求助電話。

倒閉潮卷土重來(lái)

在溫州國(guó)際大酒店茶樓，溫州日豐打火機(jī)有限公司董事長(zhǎng)黃發(fā)靜坐下來(lái)，掏出一支煙點(diǎn)上。對(duì)于這個(gè)曾經(jīng)輝煌的行業(yè)，黃發(fā)靜似乎并不想多說(shuō)。他告訴《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者，打火機(jī)行業(yè)去年還有70余家企業(yè)，今年一下子少了10多家，勉強(qiáng)維生的企業(yè)多數(shù)開(kāi)工不足。

上世紀(jì)90年代初期，溫州金屬打火機(jī)企業(yè)至少有3000多家，年產(chǎn)打火機(jī)超過(guò)5.5億只，占據(jù)了全球金屬打火機(jī)80%的份額，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)95%的份額，成為世界上最大的金屬打火機(jī)生產(chǎn)基地。

浙江東方打火機(jī)有限公司總經(jīng)理李中堅(jiān)回憶上世紀(jì)80年代溫州金屬打火機(jī)的盛況時(shí)，用“貨車就等在路邊，產(chǎn)品一下裝配線馬上被打包運(yùn)走”來(lái)描述。

作為讓中國(guó)打火機(jī)走出國(guó)門、開(kāi)始國(guó)際貿(mào)易的“第一人”，李中堅(jiān)的公司當(dāng)時(shí)每天出口的打火機(jī)最少達(dá)10萬(wàn)只。而東陽(yáng)打火機(jī)一時(shí)也成為溫州名片，多位國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人蒞臨公司視察。然而，就是這樣一家曾經(jīng)創(chuàng)造輝煌的企業(yè)如今也陷入了困境。

李中堅(jiān)直言不諱地告訴記者，去年7月份公司就停產(chǎn)了。他說(shuō)，他的朋友圈里基本上都是做實(shí)體企業(yè)的，但現(xiàn)在只有三分之一的人還在做企業(yè)，三分之一人的企業(yè)關(guān)門倒閉或者自己跑路了，剩余的三分之一就像他一樣——企業(yè)有一些債務(wù)，但并影響個(gè)人生活。

李中堅(jiān)的企業(yè)也涉及房地產(chǎn)。目前他的主要資產(chǎn)是房產(chǎn)及一家正在建設(shè)中的酒店，兩項(xiàng)總資產(chǎn)差不多5億元，負(fù)債2億元。

事實(shí)上，制造業(yè)的倒閉潮早已開(kāi)始。2014年12月5日，知名手機(jī)零部件代工廠蘇州聯(lián)建科技宣布倒閉，隨后聯(lián)建的兄弟公司——位于東莞的萬(wàn)事達(dá)公司和聯(lián)勝公司相繼倒閉，三家公司累計(jì)員工人數(shù)近萬(wàn)人。此外，幾乎是同時(shí)期，位于蘇州的諾基亞手機(jī)零部件供應(yīng)商閎暉科技也宣布關(guān)門停產(chǎn)。當(dāng)年1月，手機(jī)零件制造商?hào)|莞市奧思睿德世浦電子科技老板欠債1.35億元跑路，400名員工失業(yè)。從事雜牌手機(jī)制造的東莞兆信通訊因資金鏈斷裂倒閉，1000多名員工失業(yè)，董事長(zhǎng)高民自殺。

作為民營(yíng)企業(yè)活躍的溫州市，在2007年至2012年間，溫州全市共注銷企業(yè)22481家、被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照的企業(yè)25213家。這些僅僅是國(guó)內(nèi)各級(jí)法院審結(jié)的有據(jù)可查的數(shù)據(jù)，而沒(méi)有走入司法程序、自生自滅的企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量更是驚人。

實(shí)體企業(yè)盼政策扶持

“實(shí)體企業(yè)發(fā)展需要政策的推動(dòng)。”黃發(fā)靜對(duì)《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者表示，政策支持并非直接給錢，經(jīng)歷了這么多年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，企業(yè)僅靠錢是解決不了問(wèn)題的。一些企業(yè)跨行業(yè)多元化投資，該倒就要讓它倒。對(duì)于那些真正做實(shí)業(yè)、堅(jiān)守主業(yè)的企業(yè)，需要國(guó)家出臺(tái)政策支持他們。

黃發(fā)靜以打火機(jī)行業(yè)為例說(shuō)出了自己的困境：因?yàn)槊窈骄忠?guī)定，飛機(jī)上不允許帶打火機(jī)，許多原本用金屬打火機(jī)的乘客也不得不買一個(gè)一次性打火機(jī)帶上。慢慢的，大家消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了變化，金屬打火機(jī)的銷量越來(lái)越低。而據(jù)他了解，國(guó)外航空業(yè)并沒(méi)有這樣的規(guī)定。

在《勞動(dòng)合同法》的執(zhí)行上，黃發(fā)靜同樣有自己的困惑。他說(shuō)，員工可以隨時(shí)炒老板魷魚(yú)，老板還得支付其所有工資；但是老板炒員工就得選日子，否則將受到懲罰。還有員工節(jié)假日加班的問(wèn)題，法律規(guī)定需要支付2—3倍的工資。但現(xiàn)在很多企業(yè)都是計(jì)件工資，多勞多得，而只有多加班才可以讓員工獲得更多的報(bào)酬，員工也喜歡加班。“為什么一定是2—3倍，不可以是1—2倍嗎？”黃發(fā)靜問(wèn)。

最讓黃發(fā)靜不能理解的是員工的社保。他說(shuō)，實(shí)際上工廠里的普通務(wù)工者穩(wěn)定性非常差，今年在浙江打工，明年可能跑到廣東，后年可能又在北京了，企業(yè)雖然給他們交了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，但是由于他們的流動(dòng)性強(qiáng)，很多人根本沒(méi)法連續(xù)繳納15年的社保，其結(jié)果是他們最后無(wú)法享受養(yǎng)老保險(xiǎn)，但是這筆錢企業(yè)是實(shí)實(shí)在在支付出去了的。“這筆錢最終到哪去了，沒(méi)人追究。”黃發(fā)靜無(wú)奈地說(shuō)。

惠特鞋業(yè)有限公司董事長(zhǎng)項(xiàng)進(jìn)康對(duì)記者表示，實(shí)際上，包括各種稅費(fèi)、匯率、融資成本和勞動(dòng)成本都是企業(yè)沉重的負(fù)擔(dān)，不利于企業(yè)發(fā)展。

在采訪中，多位企業(yè)家都對(duì)記者表示，希望國(guó)家出臺(tái)相關(guān)政策，切實(shí)幫助企業(yè)減負(fù)，企業(yè)才能在困境中起死回生。

而排污問(wèn)題一直是限制印染企業(yè)發(fā)展的一個(gè)枷鎖。在目前，國(guó)內(nèi)雖然還沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)無(wú)水印染技術(shù)，但是如果使用集中控制管理系統(tǒng)，也可以達(dá)到減少印染用水，從源頭實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目的！

以13年積累的經(jīng)驗(yàn)和印染企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)方式，華高自動(dòng)化研發(fā)出新型染色電腦HG-9928/9918系列結(jié)合最新的HG-JK10染色集中控制系統(tǒng)。以順德金紡集團(tuán)為例，之前1噸布的耗水量為200噸，使用了華高自動(dòng)化的中控系統(tǒng)后，1噸布耗水量為120噸，節(jié)約了80噸水，節(jié)約40%的用水量，從源頭上減少污染。加上優(yōu)質(zhì)的售后安裝、調(diào)試、維護(hù)服務(wù)，目前廣泛運(yùn)用于實(shí)益長(zhǎng)豐染廠，恩平添盛染廠，順德金紡集團(tuán)等印染企業(yè)！

（染色電腦）

（染色集中控制）

用科技改變未來(lái)，用服務(wù)贏得滿意，我們相信，在我們的共同努力之下，印染行業(yè)將會(huì)逐漸成為一個(gè)綠色的可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)。我們期待著新老客戶進(jìn)一步加強(qiáng)合作，共創(chuàng)美好未來(lái)。