一個紡織印染廠老板的十個體會——印染中央控制系統(tǒng)
嚴(yán)峻的環(huán)保形勢和冷淡的印染行情直接促使著染色電腦,染色集中控制的升級改造。雖然不少印染老板趁著手頭還有資金轉(zhuǎn)行。然而還是有不少的印染企業(yè)積極“備戰(zhàn)”著,準(zhǔn)備以更好的狀態(tài)去迎接即將到來的“金九銀十”旺季。今天,我們就來看看一個紡織印染廠老板的十個體會!
經(jīng)常面對很多企業(yè)老總,但能夠促膝談心的不多,原因是大家忙,忙得沒時間想一些事情。在筆者采訪的一個老總中,他給了我十句話,我銘刻在心,茲整理出來,共同分享。鑒于不便透露姓名,希望有所感悟:
一、搞企業(yè),要靠“悟”。別人告訴你也沒有用。“借來的火,點不亮自己的心靈”。
二、認(rèn)真去做只能合格,用心去做才能優(yōu)秀。
三、資金只是現(xiàn)象,市場才是本質(zhì)。
四、在商言商,永不氣餒。
五、做一個積極的思維者,不要敗給悲觀的自己。
六、成功的企業(yè)策略,并非來自于理性的分析,而是來自于創(chuàng)造和對市場的直覺。
七、當(dāng)產(chǎn)品不能給你優(yōu)勢的時候,就只能指望你的客戶。
八、公司的真正價值在于它的客戶。一個公司的價值不是看它的《資產(chǎn)負(fù)債表》上還有多少資產(chǎn),而要看它能從客戶那里獲得多少資源和現(xiàn)金。
九、人總是很容易在最成功或失敗時做出重大的決定,而這個時候的決策基本上是不成功的。
十、我每天都會遇到大量問題,但是試圖去全部解決是不可能的,越解決越多。你必須通過創(chuàng)新創(chuàng)造發(fā)展機會,在這個過程中原來的問題迎刃而解。如果就問題而解決問題,我以為就等于永遠(yuǎn)跟著問題走,你就會陷進去,不能自拔。
沒用永遠(yuǎn)順利的市場,就像沒有永遠(yuǎn)平靜的大海。而那些成功的人,不過是在他人轉(zhuǎn)帆離開的時候,選擇了咬牙堅持下去!所以,選用先進的染色集中控制系統(tǒng)結(jié)合高端染色機控制電腦,是印染企業(yè)提高印染質(zhì)量,完善生產(chǎn)管理,獲得更多生產(chǎn)效益的明智選擇!
以13年積累的經(jīng)驗和印染企業(yè)實際生產(chǎn)方式,華高自動化研發(fā)出新型染色電腦HG-9928/9918系列結(jié)合最新的HG-JK10染色集中控制系統(tǒng)。以順德金紡集團為例,之前1噸布的耗水量為200噸,使用了華高自動化的中控系統(tǒng)后,1噸布耗水量為120噸,節(jié)約了80噸水,節(jié)約40%的用水量,從源頭上減少污染。加上優(yōu)質(zhì)的售后安裝、調(diào)試、維護服務(wù),目前廣泛運用于實益長豐染廠,恩平添盛染廠,順德金紡集團等印染企業(yè)!
(染色電腦)
(染色集中控制)
用科技改變未來,用服務(wù)贏得滿意,我們相信,在我們的共同努力之下,印染行業(yè)將會逐漸成為一個綠色的可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)。我們期待著新老客戶進一步加強合作,共創(chuàng)美好未來。
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