外遷潮之紡織面料企業(yè)爭相"出走"為什么首選越南——染色集中控制系統(tǒng)
15的印染困局除了促使染色電腦,染色集中控制等自動化設(shè)備的升級改造之外,更是加快了印染企業(yè)外遷之旅。而在大部分外遷的印染企業(yè)中,越南成為了最多企業(yè)選擇的地方。那么,紡織面料企業(yè)爭相"出走"為什么首選越南?
核心事實:“越南估計將成為亞洲的又一個紡織生產(chǎn)中心”。商務(wù)部對外投資和經(jīng)濟合作司處長陳忠在日前舉辦的二十一屆中國國際紡織面料及輔料(秋冬)博覽會上稱。
招工難、用工貴、原材料成本上漲、同質(zhì)化產(chǎn)品過多、出口利潤不斷下降等問題近幾年一直困擾著國內(nèi)的紡織服裝企業(yè)。為了在激烈的市場競爭中贏得發(fā)展,實現(xiàn)更為優(yōu)質(zhì)的資源配置,紡織服裝業(yè)進行海外轉(zhuǎn)移和對外投資已經(jīng)成為我國紡織服裝業(yè)適應(yīng)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟、社會發(fā)展和順應(yīng)國際經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢。作為典型的勞動密集型行業(yè),降低成本是紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要驅(qū)動力。
正是基于上述原因,中國企業(yè)對外投資快速發(fā)展。按照陳忠給出的一系列數(shù)據(jù)顯示,目前在境外投資的中國企業(yè)已近3萬家,其中,紡織服裝行業(yè)對外投資建設(shè)了802家企業(yè)。在這其中,形成了一批有實力的國際化企業(yè)。
在本次的展會中的走訪中了解到,近年來加入“走出去”戰(zhàn)隊的紡織面料企業(yè)確實不少。華潤紡織有限公司就是其一。該公司業(yè)務(wù)經(jīng)理沈博見表示,“雖然市場環(huán)境依舊艱難,但公司在綜合考慮的情況下,擴大了外銷,如今外銷所占比例已超過內(nèi)銷,與國內(nèi)競爭激烈程度相比,國外的情況稍微理想一些。”
新臺洲紡織有限公司位于江蘇吳江,這家公司早在2010年就在俄羅斯開設(shè)了一家面料批發(fā)公司,將生產(chǎn)的面料賣給當?shù)乜蜕?。該公司總?jīng)理沈瑾表示,面對“一帶一路”的新機遇,既要通過技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品核心競爭力,也要創(chuàng)新營銷模式,爭取今年能夠多開辟出新的銷售渠道。
TPP亦是成為本次展會上的熱議話題
“越南是中國紡織工業(yè)走出去的首選之地。”天虹集團董事局主席洪天祝認為它對中國企業(yè)也是一種鍛煉,在TPP的十二個簽約國中,唯有越南紡織服裝業(yè)最具競爭力,他建議有能力的中國企業(yè)都去越南開設(shè)一個工廠,“但不一定所有企業(yè)都適合走出去,如果在國內(nèi)不行走出去也不一定會好,越南雖好,但并不是去了越南就什么問題都解決了。”
據(jù)悉,目前天虹在越南有125萬錠的投資規(guī)模,投資規(guī)模達8億美元,為中國大陸企業(yè)在越投資規(guī)模之首。
華孚色紡股份有限公司董事長孫偉挺甚至認為“越南是個不得不去的地方”。
據(jù)他介紹,繼在浙江、長江、黃淮、新疆生產(chǎn)板塊布局之后,華孚開始國際布局。“在越南設(shè)立子公司降低了當前公司主要原料境內(nèi)外差價對成本的影響,充分利用當?shù)貏趧恿Τ杀据^低的優(yōu)勢,減少國際物流費用,有效規(guī)避關(guān)稅壁壘,進一步提高成本競爭力和東盟市場的服務(wù)能力。”孫偉挺表示,去越南,這既是客戶和市場的要求,同時越南本身也是一個未來消費市場。
不過,百隆東方董事長楊衛(wèi)新則認為中國的企業(yè)“走出去”并不能光奔著TPP而走出去,而是“市場和客戶讓你走出去才正確。”他同時提醒到,越南不缺紡紗廠,現(xiàn)在缺的是面料,針織和印染企業(yè)下一步可以走出去。
但越南的環(huán)保要求很嚴,比中國還嚴,污水要100%合格才能排放,所以“越南市場也已經(jīng)沒那么好做了。”
一個行業(yè)有其輝煌的時候也必然有其蕭條的時候,能不能堅持下去,是決定身處其中的企業(yè)能否獲得更好的發(fā)展機會的關(guān)鍵。走出去或許會有一個較好的環(huán)境,但是異國他鄉(xiāng),能否適應(yīng)這里的水土,還要時間的考驗。
以13年積累的經(jīng)驗和印染企業(yè)實際生產(chǎn)方式,華高自動化研發(fā)出新型染色電腦HG-9928/9918系列結(jié)合最新的HG-JK10染色集中控制系統(tǒng)。以順德金紡集團為例,之前1噸布的耗水量為200噸,使用后1噸布耗水量為120噸,節(jié)約了80噸水,節(jié)約40%的用水量。因為用水量的減少,節(jié)省了20%的蒸汽損耗、18%的助劑損耗和30%污水處理費用。
同時,因為實現(xiàn)了信息化管理升級,在人力資源管理上更是節(jié)省了50%的人力成本?,F(xiàn)今年均節(jié)省近100萬的成本損耗。目前廣泛運用于實益長豐染廠,恩平添盛染廠,聯(lián)新染整有限公司等印染企業(yè)!
(染色電腦)
(染色集中控制)
用科技改變未來,用服務(wù)贏得滿意,我們相信,在我們的共同努力之下,印染行業(yè)將會逐漸成為一個綠色的可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)。我們期待著新老客戶進一步加強合作,共創(chuàng)美好未來。
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