15的印染波動(dòng)促使染色電腦，染色集中控制等自動(dòng)化設(shè)備的升級(jí)。而隨著環(huán)保政策、人工成本、染料價(jià)格等等因素，走出去，也是不少紡織面料企業(yè)的選擇。那么這些爭(zhēng)相“出走”的紡織面料企業(yè)，他們的首選地是哪里呢？

招工難、用工貴、原材料成本上漲、同質(zhì)化產(chǎn)品過多、出口利潤(rùn)不斷下降等問題近幾年一直困擾著國(guó)內(nèi)的紡織服裝企業(yè)。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更為優(yōu)質(zhì)的資源配置，紡織服裝業(yè)進(jìn)行海外轉(zhuǎn)移和對(duì)外投資已經(jīng)成為我國(guó)紡織服裝業(yè)適應(yīng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和順應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)。作為典型的勞動(dòng)密集型行業(yè)，降低成本是紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要驅(qū)動(dòng)力。

正是基于上述原因，中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資快速發(fā)展。按照陳忠給出的一系列數(shù)據(jù)顯示，目前在境外投資的中國(guó)企業(yè)已近3萬(wàn)家，其中，紡織服裝行業(yè)對(duì)外投資建設(shè)了802家企業(yè)。在這其中，形成了一批有實(shí)力的國(guó)際化企業(yè)。

記者在本次的展會(huì)中的走訪中了解到，近年來(lái)加入“走出去”戰(zhàn)隊(duì)的紡織面料企業(yè)確實(shí)不少。華潤(rùn)紡織有限公司就是其一。該公司業(yè)務(wù)經(jīng)理沈博見表示，“雖然市場(chǎng)環(huán)境依舊艱難，但公司在綜合考慮的情況下，擴(kuò)大了外銷，如今外銷所占比例已超過內(nèi)銷，與國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度相比，國(guó)外的情況稍微理想一些。”

新臺(tái)洲紡織有限公司位于江蘇吳江，這家公司早在2010年就在俄羅斯開設(shè)了一家面料批發(fā)公司，將生產(chǎn)的面料賣給當(dāng)?shù)乜蜕獭?/span>該公司總經(jīng)理沈瑾表示，面對(duì)“一帶一路”的新機(jī)遇，既要通過技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，也要?jiǎng)?chuàng)新營(yíng)銷模式，爭(zhēng)取今年能夠多開辟出新的銷售渠道。

TPP亦是成為本次展會(huì)上的熱議話題。

“越南是中國(guó)紡織工業(yè)走出去的首選之地。”天虹集團(tuán)董事局主席洪天祝認(rèn)為它對(duì)中國(guó)企業(yè)也是一種鍛煉，在TPP的十二個(gè)簽約國(guó)中，唯有越南紡織服裝業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力，他建議有能力的中國(guó)企業(yè)都去越南開設(shè)一個(gè)工廠，“但不一定所有企業(yè)都適合走出去，如果在國(guó)內(nèi)不行走出去也不一定會(huì)好，越南雖好，但并不是去了越南就什么問題都解決了。”

據(jù)悉，目前天虹在越南有125萬(wàn)錠的投資規(guī)模，投資規(guī)模達(dá)8億美元，為中國(guó)大陸企業(yè)在越投資規(guī)模之首。

華孚色紡股份有限公司董事長(zhǎng)孫偉挺甚至認(rèn)為“越南是個(gè)不得不去的地方”。據(jù)他介紹，繼在浙江、長(zhǎng)江、黃淮、新疆生產(chǎn)板塊布局之后，華孚開始國(guó)際布局。“在越南設(shè)立子公司降低了當(dāng)前公司主要原料境內(nèi)外差價(jià)對(duì)成本的影響，充分利用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力成本較低的優(yōu)勢(shì)，減少國(guó)際物流費(fèi)用，有效規(guī)避關(guān)稅壁壘，進(jìn)一步提高成本競(jìng)爭(zhēng)力和東盟市場(chǎng)的服務(wù)能力。”孫偉挺表示，去越南，這既是客戶和市場(chǎng)的要求，同時(shí)越南本身也是一個(gè)未來(lái)消費(fèi)市場(chǎng)。

不過，百隆東方董事長(zhǎng)楊衛(wèi)新則認(rèn)為中國(guó)的企業(yè)“走出去”并不能光奔著TPP而走出去，而是“市場(chǎng)和客戶讓你走出去才正確。”他同時(shí)提醒到，越南不缺紡紗廠，現(xiàn)在缺的是面料，針織和印染企業(yè)下一步可以走出去。但越南的環(huán)保要求很嚴(yán)，比中國(guó)還嚴(yán)，污水要100%合格才能排放，所以“越南市場(chǎng)也已經(jīng)沒那么好做了。”

一個(gè)行業(yè)有其輝煌的時(shí)候也必然有其蕭條的時(shí)候，能不能堅(jiān)持下去，是決定身處其中的企業(yè)能否獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)的關(guān)鍵。走出去或許會(huì)有一個(gè)較好的環(huán)境，但是異國(guó)他鄉(xiāng)，能否適應(yīng)這里的水土，還要時(shí)間的考驗(yàn)。

以13年積累的經(jīng)驗(yàn)和印染企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)方式，華高自動(dòng)化研發(fā)出新型染色電腦HG-9928/9918系列結(jié)合最新的HG-JK10染色集中控制系統(tǒng)。以順德金紡集團(tuán)為例，之前1噸布的耗水量為200噸，使用后1噸布耗水量為120噸，節(jié)約了80噸水，節(jié)約40%的用水量。因?yàn)橛盟康臏p少，節(jié)省了20%的蒸汽損耗、18%的助劑損耗和30%污水處理費(fèi)用。

同時(shí)，因?yàn)閷?shí)現(xiàn)了信息化管理升級(jí)，在人力資源管理上更是節(jié)省了50%的人力成本?，F(xiàn)今年均節(jié)省近100萬(wàn)的成本損耗。目前廣泛運(yùn)用于實(shí)益長(zhǎng)豐染廠，恩平添盛染廠，聯(lián)新染整有限公司等印染企業(yè)！

（染色電腦）

（染色集中控制）

用科技改變未來(lái)，用服務(wù)贏得滿意，我們相信，在我們的共同努力之下，印染行業(yè)將會(huì)逐漸成為一個(gè)綠色的可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)。我們期待著新老客戶進(jìn)一步加強(qiáng)合作，共創(chuàng)美好未來(lái)。